PUBLIC :
- Direction et agents d’encadrement de l’entreprise   ayant à gérer un projet ou devant s’intégrer à
  un environnement de projet

OBJECTIF :
- Apporter aux participants les notions de base,
  le référentiel méthodologique, les outils et
  règles d’or pour initier et faire aboutir un projet dans   l’entreprise dans des conditions maîtrisées.

DUREE : 2 jours

PROGRAMME :

- La mobilisation des hommes autour d’objectifs clairs : la dynamique de projet.
- La structure et “les fonctions de projet” à créer dans l’entreprise.
- L’établissement “du référentiel de projet” facteur clé de succès.
- Gérer l’avancement : les outils et méthodes de planification, de suivi, de pilotage
  et de " reporting "
- Communiquer autour du projet, coordonner avec les autres projets, gérer les aspects
  logistiques et matériels.
- Développement concernant les démarches méthodologiques spécifiques aux projets
  de l’entreprise (à définir au cas par cas) :

- La conduite d’un projet informatique
- La conduite d’un projet d’organisation
- La conduite d’un projet qualité
- La conduite d’un projet de lancement d’un produit nouveau
- etc…

   Travaux pratiques réalisés sur le cas concret de l’entreprise si formation intra

COUT : Inter-entreprise: 700 € ht/p(*)
           Intra-entreprise: nous consulter


(*) Tarifs valables pour l’année 2009